実績とその他の活動 

教育サービス・伴走サポート・講演会・メディア活動など

オフィス・オランジュの実績

教育サービスと伴走サポート
組織改革とは

私たちは、個人の「あり方(Being)」に向き合うことで、 組織の本質的な変革を実現するパートナーです。 知識やスキルといった「やり方(Doing)」だけでは、組織は変わりません。 内面の気づきと価値観の変化が、行動を変え、成果を生み出します。 一人ひとりのBeingを磨き、組織全体の方向性と重ね合わせることで、 自走し続ける組織へと進化させていきます。

導入実績

  • アドレス・サービス 株式会社様
  • 株式会社 CAC Identity様
  • 日本ICS株式会社 様
  • 一般社団法人 地域振興研究所 様 他
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講演・メディア掲載実績

講演実績
国際会議でのキーノートスピーチをはじめとして、国内外で千回を超える講演実績がある。大企業や大学からの依頼講演、総務省等の委員会での講演など、多岐にわたる。
最近では、AIと社会のあり方や、リーダーシップに関する講演で好評を博している。
メディア実績
日経産業新聞第一面など、インターネット業界で世界をリードする立場としてメディアの取材多数。最近では、リーダーシップの専門家の取材記事として、Beingを磨く重要性について解説。
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その他の活動(直近のもの)

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合宿での基調講演

一般財団法人地域振興研究所様の合宿において、「AI時代の学びと成長」というタイトルで基調講演とディスカッションをさせていただきました。3時間という長丁場でしたが、参加者での活発なディスカッションが展開されました。主催者からは刺激的な場になったとお褒めの言葉をいただきました。
(2026年3月)
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東京商工会議所様主催セミナー

「前進するチームを作るためのリーダーシップの極意」というタイトルでセミナーを開催します。今という時代が要請するチームの理想像を示し、リーダーシップでの最も大事なポイントを示します。これは知恵者たちが長年指摘しつづけているにも関わらず、なかなか実行に移せないことなのです。セミナーではなぜ実行に移せないのかを明らかにし、どうできるようになるかについてワークを実施します。
(2026年4月)

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noteでブログを執筆しています

AIがもたらす社会へのインパクトとそういう時代のチームや個人の在り方について考察しています。AIと人と学びの関係では、AIに無自覚に思考をアウトソースすることリスクについても警鐘を鳴らしています。また、AI部下を迎えるにあたってAIへの向き合い方や、誰にでもわかる直感的なAIの仕組みも示します。ご興味ある方はこちらからどうぞ。
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【BeingメソッドBLOG】個人やチームの"あり方(Being)"を起点に
組織変革・イノベーションを実現するアプローチの考え方を解説するシリーズです

はじめに 〜AI上司はありうるのか?〜
前回はAIエージェントの登場に伴いAI部下が登場した時の、人間の部下との違いや、AI部下に対してどう接するかについて考えてきました。今回は、AI上司について、さらにはAI時代の組織のモデルについて述べていきます。識者の中には、AI上司は無理、それはAIには判断ができないから、あるいはゴールを設定できないから、と決めつける意見もあります。...
はじめに 〜AIエージェントの実用化〜これまでのいわゆる生成AIは、こちらが入力した問いに答えるだけの受動的な存在でした。しかし今「AIエージェント」が急速に発展しつつあります。これは、与えられた大きなゴールに対して、AI自らがタスクを分解し、計画を立て、他のAIやツールと協調して実行し、最終的なアウトプットまで出してくれる動きですこれは組織にとって、24時間
はじめに長年、私は数多くの企業組織やチームのあり方を見てきました。そこで繰り返される、ある残念な光景があります。 それは、重要な意思決定の場で、上司の意見が絶対的な正解になってしまったり、あるいは単に声の大きい人の意見が通ってしまったりする状況です。本来、対立する二つの意見があるとき、私たちが目指すべきはどちらかを選ぶことではありません。A案とB案が
はじめにアリストテレスはかつて「人間は社会的な動物である」と定義しました。私たちは一人で生きているのではなく、他者との関わりの中で自分を形作り、影響を与え合い、時に衝突し、時に支え合って生きています。誰かとパートナーシップを組み、仲間を持つことで安心を得て、自分に自信を持つ。これが、人類が数万年かけて築き上げてきた「人間関係」の本質です
はじめに人工知能(AI)という言葉を聞いて、皆さんは何を思い浮かべるでしょうか。ある人は、ドラえもんのような万能な友人を、ある人は、SF映画に出てくる冷徹な支配者を想像するかもしれません。しかし、AIの歴史を紐解けば、それは「コンピュータという計算機に、いかにして人間のような『知能』を宿らせるか」という、科学者たちの泥臭くも情熱的な試行錯誤の連続でした。

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勉強会と輪読会の主催

「答えのない勉強会」開催中
答えのないこの時代に激変する社会と個人のあり方をテーマに議論する勉強会を不定期に開催しています。幅広い年齢層と、多様なステイタスの方々がリアルに集まる勉強会で信頼をベースに良いつながりをご提供しています。
 
また良書を読み、自信を磨いていく試みとして、2020年から輪読会も開催しています。
組織は、やり方では変わらない。あり方から変わる。
オフィス・オランジュは、Being(あり方)にアプローチし、
個人と組織の行動変容を促し、成果につながる組織変革を実現いたします。